THORSTEN JULIAN SCHULZ
DIGITAL EXCELLENCE CONSULTANT
Digitale Exzellenz für Unternehmen
Effizientere Prozesse. Stärkere Systeme. Mehr Wirkung.
Ich unterstütze Unternehmen dabei, ihre digitalen Prozesse strategisch neu zu denken – mit klarer Systemarchitektur, integrativen Lösungen rund um ERP-Systeme wie SAP und einem messbaren Fokus auf Effizienz und Business Impact.
Dafür stehe ich
Als Berater optimiere ich Produktionsprozesse und steigere die Produktqualität durch gezielte, effizienzorientierte Strategien – oft unter Einsatz von SAP-Lösungen. Mit langjähriger Erfahrung in digitalen Produktions-, Qualitäts- und Logistikprozessen bringe ich fundiertes Wissen in meine Projekte ein. Ich fördere Zusammenarbeit und Wissensaustausch, da ich überzeugt bin, dass geteiltes Wissen zu besseren Ergebnissen führt. Neugier und kontinuierliches Lernen treiben mich sowohl beruflich als auch privat an.
ERFAHRUNGEN
Managing Application Consultant - XL2
Juni 2025 - heute
Digitalisierung in der Automobilindustrie
End-to-End Prozessberatung
Systemarchitektur
Lösungsgestaltung Supply-Chain Prozesse
Principal Consultant - Gambit Consulting
Januar 2025 - Mai 2025
Unternehmensberatung mit SAP-Fokus
Modulbetreuung für PP, QM und VC
Teamlead Design to Product
(Teil-)projektleitung
Business Development
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Senior Consultant, Gambit Consulting
Januar 2021 - Dezember 2024
Unternehmensberatung mit SAP-Fokus
Modulbetreuung für PP, QM und VC
Teamlead Design to Product
(Teil-)projektleitung
IT-Due Diligence
KOMPETENZEN
Consulting
Im Consulting lege ich meinen Fokus auf die Analyse von Herausforderungen. Ich verfolge eine strukturierte Lösungsfindung, um nachhaltige und effektive Ergebnisse zu erreichen. Die Einbindung aller Stakeholder ist mir ebenfalls wichtig, um unterschiedliche Perspektiven zu integrieren und die Akzeptanz der Lösungen zu fördern. Dieser ganzheitliche Ansatz gewährleistet, dass die entwickelten Strategien den Bedürfnissen aller Beteiligten gerecht werden.
Manufacturing Industries
Ich verfüge umfassende Kenntnisse in verschiedenen Unternehmen der Automobil- und Anlagenbauindustrie sowie der diskreten Fertigungsindustrie. Mein Fokus liegt auf der Bearbeitung von Fragestellungen in den Bereichen Produktion, Supply Chain, Engineering und Qualitätsmanagement. Meine Expertise ermöglicht es mir, maßgeschneiderte Ansätze für jede Herausforderung zu entwickeln.
Process Management
Prozessmanagement aus meiner Perspektive ist ein entscheidender Schritt zur Optimierung von Arbeitsabläufen. Durch die Prozessanalyse identifiziere ich Schwachstellen und Verbesserungspotenziale. Der Einsatz von Analysetools ermöglicht es mir, datenbasierte Entscheidungen zu treffen, um die Effizienz nachhaltig zu steigern. Faktenbasierte Effizienzsteigerungen führen nicht nur zu Kostensenkungen, sondern auch zu einer höheren Zufriedenheit im Team.
ERP - Systems
Ich habe langjährige Hands-On Erfahrung mit ERP-Software, insbesondere mit SAP im Bereich Produktion (PP), Qualitätsmanagement (QM) und Variantenkonfiguration (VC). Mein integrativer Beratungsansatz ermöglicht es mir, nicht nur technische Lösungen zu implementieren, sondern auch die Prozesse und Bedürfnisse der Nutzer zu verstehen und zu berücksichtigen. Durch diese Herangehensweise konnte ich erfolgreich Projekte umsetzen und die Effizienz meiner Kunden nachhaltig steigern Ich lege großen Wert auf eine enge Zusammenarbeit mit den Teams, um maßgeschneiderte Lösungen zu entwickeln, die den spezifischen Anforderungen gerecht werden.
Confidence is not a belief in success. It's a comfort with failure.